Michael Lipari
Verified Expert in Product Management
Product Manager
20年来,Mike通过开发创新的软件和服务解决方案来增加收入. His diverse experience in healthcare, consulting, supply chain, CPG, and pharma has led to the development of a new innovation model; greatly improving new product success. 在Healthvision为共享电子医疗记录设计了SaaS解决方案之后, Mike是一名自由职业的创新专家,致力于推动软件客户的增长.
Project Highlights
Expertise
Work Experience
Founder, Principal
PDIConsultants
- Developed a new product innovation process, 将客户的组织从瀑布过程转移到敏捷过程, reducing cycle time, and improving customer satisfaction.
- 利用MicroStrategy桌面和移动平台,设计并创建了一个新的分析解决方案,用于评估医院第三方服务的定价,该解决方案在24个月内使收入翻了一番.
- 为一家领先的供应链公司领导分析和咨询解决方案的开发, 是什么推动了3000万美元的增量销售.
- 通过设计应用程序,将在社交媒体上了解到这些中心的潜在客户转变为付费客户,使儿童早期发展中心的客户转化率提高了100%.
- Hired, coached, 并在担任产品管理副总裁的同时,为一个客户培训了一个由8名产品经理组成的团队.
- 在Salesforce实施期间,领导产品管理和产品营销职能, 并在组织中充当这些角色的内部利益相关者的声音.
Senior Vice President of Product Management
Healthvision, Inc.
- 整合的产品管理, development, 整个组织的运营可以节省10%的资源,同时将周期时间缩短15%.
- 设计并推出了一个新的SaaS内容管理解决方案,允许医院构建和管理其消费者和患者网站. 在18个月内,美国25%的医院使用了该产品.
- 在一家新成立的公司领导产品管理,开发一条消费者线, patient, 临床解决方案让我们在两年内从初创公司发展到2400万美元.
- 与20家供应商建立战略合作伙伴关系, 为公司实现了1200万美元的新收入.
- 确定并协商收购电子处方业务, 产生300万美元的增量收入.
- Led a cross-functional team of 51 employees, including product management, product marketing, development, operations, and customer support.
- 将50%的团队成员提升到Healthvision的新角色和新职责, 是什么让我的团队的员工保留率提高到90%以上.
Project History
SaaS Content Management Product Innovation
http://pdiconsultants.net/project/product-innovation/Within 18 months of launch, 美国有25%的医院使用了我们新的基于云的解决方案.
Services Innovation
http://pdiconsultants.net/project/service-innovation/培训了15名新顾问,并将这项服务推广到800家医院系统. Grew revenue by $10 million.
Market Segmentation Drives Innovation
http://pdiconsultants.net/project/market-segmentation/新产品全面提高了客户满意度,产品组合的销售额增长了10%.
Patient Communication Solution
http://pdiconsultants.net/project/marketing-strategy/超过1600家医院正在利用Healthvision产品将他们的患者与类似WebMD的总流量连接起来.
我的团队开发了一些服务,帮助医院利用互联网工具向消费者进行营销,并将医疗保健内容消费者转化为患者. 解决方案包括根据他们的诊断规定的内容, lab tests, and prescription drugs. 这些解决方案促使当地消费者访问他们的内容网站,收集医学上认可的材料,然后通过患者沟通工具将其转化为患者.
Agile Product Development Processes
http://pdiconsultants.net/project/change-management/Reengineered business processes, decreased development cycle time by 15%, and streamlined product delivery.
软件和服务的定价和包装
http://pdiconsultants.net/project/pricing-strategy/揭示了定价和包装的关键驱动因素,使Vizient能够部署更好地满足客户需求的新模式.
Analytics and Services New Products
http://pdiconsultants.net/project/strategic-planning/将新的分析业务增长到超过5000万美元,而咨询服务使咨询收入增长了15%.
新产品利用MicroStrategy分析,为咨询团队和客户提供与同行业其他客户相比的供应链成本洞察. Working with development, 我们将产品概念转化为商业产品,其中包括为客户提供的分析软件工具, 提供一种服务,让客户和咨询团队都能了解客户的表现. 通过结合软件和服务产品, 我们使产品更有价值,也为业务的咨询部分发现了咨询机会.
AI In Analytics
利用MicroStrategy机器学习工具设计了首个服务定价分析解决方案.
Education
Master's Degree in Marketing and Finance
印第安纳大学布卢明顿,印第安纳州,美国
Bachelor's Degree in English Literature
美国堪萨斯州劳伦斯市堪萨斯大学
工商管理学士学位
美国堪萨斯州劳伦斯市堪萨斯大学
Certifications
Pragmatic Marketing
Pragmatic Marketing
Transformational Leadership
Stagen Leadership Institute
Front Line Leadership
Trinity Training and Development